De adviestaken in verband met het beheer en
onderhoud van vastgoed.
Denk hierbij aan:
beheren en digitaliseren van bouwtekeningen, bepalen van (verhuurbare)
oppervlakten, onderhoudsplannen/ meerjarenramingen, opstellen Plan van Aanpak
groot onderhoud, bestuur Verenigingen van Eigenaars, technische opnames,
huisvestingsanalyse/-inventarisatie, technisch beheer, facility-management,
rendementsanalyses.
In een bouwproces is het gebruikelijk de gehele uitvoering onder
te brengen bij één hoofdaannemer.
Het bouw-advies daarentegen wordt nog steeds versnipperd uitbesteed aan diverse
adviseurs, met alle consequenties, zoals versnipperde aansprakelijkheid,
coördinatieproblemen en inefficiëntie.
BADOR doorbreekt deze verouderde aanpak door in de nieuwe Bouw Advies
Integratie methode op te treden als "hoofdaannemer" van het totale
bouw-adviespakket, zowel bouwkundig, constructief, installatietechnisch als
organisatorisch.
Zie organisatiestructuur
Afgestemd op het project en in overleg met de opdrachtgever, huurt BADOR, onder
haar verantwoordelijkheid, de noodzakelijke adviesdisciplines, waaronder de
architect, constructeur en installatieadviseur, in.
De Bouw Advies Integratie™ methode biedt de
opdrachtgever als uniek voordeel:
"slechts één verantwoordelijke
contractpartner voor alle bouw-adviesdiensten zonder meerkosten"
Een beter op het project afgestemd adviesteam en één
verantwoordelijke, sturende, partner resulteert in een optimaler eindprodukt en
minder zorgen.
Door een efficiëntere sturing en indeling van het bouwproces is het totale
honorarium niet hoger.
Het bouwproces is voor de opdrachtgever eenvoudiger te volgen en verschaft
vanaf het eerste begin inzicht in de wensen en financiële consequenties.
De opdrachtgever blijft daarbij vrij in de keuze van architect, constructeur,
installatieadviseur en aannemer(s).
Van de nieuwe Bouw Advies Integratie en het onderscheid ten
opzichte van de Traditionele en Turn-Key methode is een toelichting in PDF beschikbaar.
BOUW MANAGEMENT