Een Vereniging van Eigenaars had al enige jaren discussie over de hoogte van de servicekosten en wat voor (groot) onderhoud er uitgevoerd diende te worden. Het gevolg was een onplezierige sfeer tijdens de vergaderingen en oplopend achterstallig onderhoud c.q. een teruglopend complex. BADOR® werd ingeschakeld voor een onderhoudsmeerjarenplan en vervolgens voor de subsidieondersteuning en de uitvoeringsbegeleiding. Op basis van het onderhoudsplan werden de servicekosten aangepast. Met behulp van een financieringsconstructie en verkregen subsidies kon het achterstallig onderhoud worden uitgevoerd. De rust in de Vereniging van Eigenaars keerde terug en de appartementen stegen behoorlijk in waarde. Een verhuurder van een hotel had discussie met de huurder over achterstallig onderhoud. De consequentie was huurachterstand en hoge juridische kosten. Door BADOR® werd een onderhoudsplan opgesteld. De verhuurder had zodoende een betere basis voor de discussie met de huurder en om planmatig het onderhoud te kunnen aanpakken. Op basis van het onderhoudsplan kon de verhuurder tevens fiscaal reserveren voor het onderhoud. Resultaat een tevreden huurder en verhuurder. Een oude werkhaven van RijksWaterStaat moest tegen een zo hoog mogelijke opbrengst worden afgestoten. In samenwerking met een adviesburo voor toerisme en recreatie werd door BADOR® een inrichtings- en exploitatieplan opgesteld waarmee een zo hoog mogelijke grondopbrengst realiseerbaar was. Door het samenwerkingsverband werd tevens een exploitant gevonden.