Een sportcentrum had een plan voor de realisatie van vier extra squashbanen. Bij de aanbesteding bleken de bouwkosten aanzienlijk hoger uit te vallen dan oorspronkelijk was gebudgetteerd. BADOR® werd ingeschakeld voor het opstellen van een bouwkostenbegroting en de onderhandeling met de aannemer. Het plan bleek uiteindelijk uitvoerbaar binnen het beschikbare budget. Een onderneming bood een bouwplan bij een bank ter financiering aan. De bank twijfelde aan het plan en vroeg aan BADOR® om een planbeoordeling. BADOR® beoordeelde het plan op functionaliteit, techniek en financiën. Door enige aanpassingen zou het plan voldoen aan de, in de markt, gangbare beleggerseisen. De courante waarde van het pand nam hierdoor belangrijk toe, zowel voor de bank als de ondernemer een prettige gedachte. Tevens bleek de bij het plan geleverde begroting niet volledig. Meerwerk tijdens de uitvoering was derhalve onoverkomelijk. Een dergelijke post meerwerk was voor de ondernemer niet haalbaar. Het plan kon vooraf nog aangepast worden waardoor het uiteindelijk binnen budget gerealiseerd werd. Een institutionele belegger was gestart met een renovatie van drie appartementen complexen. De coördinatie van de bouw en de communicatie met de huurders bleek niet optimaal waardoor de renovatie ernstig werd vertraagd. BADOR® werd ingeschakeld voor de renovatiebegeleiding en functioneerde als contactpersoon naar de huurders. Het plan kon uiteindelijk met tevreden huurders en op tijd worden opgeleverd.